صور.. تحرير 205 مخالفة متنوعة فى حملة اليوم الواحد بإسنا جنوب الأقصر

تحرير 205 مخالفة متنوعة في حملة اليوم الواحد بإسنا جنوب الأقصر

الأقصر – أحمد مرعى

الإثنين، 17 أغسطس 2020 04:47 م

شنت مديرية أمن الأقصر، بالتعاون مع الوحدة المحلية لمركز ومدينة إسنا، اليوم الأثنين، حملة اليوم الواحد بشوارع المدينة ، لضبط التجار المخالفين وفرض الرقابة المرورية والتموينية، وفض الباعة الجائلين، برئاسة محمد عبد الفتاح سكرتير عام محافظة الأقصر، واللواء عبد المجيد رضوان، مساعد مدير أمن الأقصر لفرقة الجنوب، ومحمد سيد سليمان، رئيس المدينة.

ومن جانبه قال، محمد سيد سليمان رئيس مدينة إسنا، إن الحملة أسفرت عن تحرير 205 مخالفة متنوعة بشارع أحمد عرابي والشوارع المجاورة له، تنوعت ما بين مخالفات إشغال طريق ومخالفات تموينية ومخالفات مرورية، وإدارة منشأت بدون ترخيص وعدم حمل شهادات صحية،وفض الباعه الجائلين، لافتاً إلى رفع إشغالات الطرق بناءً علي تعليمات المستشار مصطفى ألهم، محافظ الأقصر.

وشارك بالحملة كلا من عبد الرحيم طايع نائب رئيس المدينة، والمقدم أحمد حبيب، مأمور المركز، والمقدم أحمد عوض بليح رئيس المباحث، والعقيد طاهر الفخراني مدير وحدة مرور إسنا، والرائد بهاء عايد وكيل وحدة مرافق الأقصر، والنقيب محمد فتحي، رئيس وحدة مرافق إسنا.

وفى نفس السياق إنطلق مركز التحسين المستمر المستحدث بمجلس مدينة الأقصر، في خطوة جادة للإرتقاء بالعمل المحلى، حيث قام فريق عمل المركز تحت قيادة العميد أيمن الشريف رئيس المدينة، بإعداد إستمارات إستبيان إستغرقت عملية إعدادها أيام للوصول لنموذج يوضح الصورة الفعلية للعمل المحلي الحالي، وذلك من منطلق التأسيس لمنظَومة جيدة تبدأ على أسس سليمة تعتمد في بدايتها على دراسة بيئة العمل عن طريق آراء وخبرات مختلفة، وذلك حسب بيان لمجلس المدينة.

ويقول العميد أيمن الشريف رئيس مدينة الأقصر، فى بيان صحفى، أنه تم توزيع إستمارات إستبيان على جميع العاملين في المدينة داخل الإدارات المختلفة، وذلك لمعرفة المشكلات التي تواجههم والتحديات التي تعوق أداء عملهم على نحو جيد مما يؤثر على مستوى الخدمة المقدمة للمواطن، فقد تضمنت عملية استطلاع الرأي استمارتين إحداهما علنية وأخرى سرية تضمنت الإستمارة العلنية أسئلة تتعلق عن مدى رضاهم عن العمل ووجودهم في مكانهم الحالي، وعن مدى إنتمائهم للعمل المحلي وعن احتياجاتهم التدريبية وشملت الإستمارة السرية عن مدى علاقتهم برؤسائهم ومدي تقدير السلطة المختصة لجهودهم وعن مدى رضاهم عن أسلوب العمل وإدارته، وأيضاً متطلباتهم ومقترحاتهم حتى يتثني الوقوف على المشكلات وحلها لبدأ عملية التنمية والتطوير بما يضمن توفير مناخ عام للعاملين يساعدهم على الإنتاج والابتكار بما يعود بالنفع الكامل على الخدمة المقدمة للمواطن..