محافظ القليوبية فى حوار لـ"اليوم السابع": حياة كريمة وبداية مشروعان قوميان استهدفا تنمية الإنسان.. الأكشاك سرطان في الشوارع نسعي لاستئصاله.. وخطة متكاملة لعودة القناطر الخيرية على خريطة السياحة

خطة متكاملة لعودة القناطر الخيرية على خريطة السياحة

فريق للتنقيب عن الفرص الاستثمارية وتحسين استغلالها

6 ملايين خدمة متنوعة لمبادرة "بداية" منذ انطلاقها

مقياس العمل بمنظومة النظافة رضى المواطن نفسه

6 أشهر على توليه مسؤولية إقليم القليوبية، إحدى محافظات القاهرة الكبرى، فهو يمتلك خبرة أكثر من 27 عامًا في مجال هندسة التشييد وإدارة المشروعات وخاصة مشروعات السدود والموانئ والأعمال البحرية ومحطات توليد الطاقة، كما أشرف على مشروع إنشاء سد جوليوس نيريري في تنزانيا، كما أشرف على العديد من المشروعات الاستراتيجية والقومية في مصر منها مشروعات مدينة العلمين الجديدة، ومشروع إنشاء الكباري بمنطقة شبرا المظلات ضمن المشروع القومي لمحور روض الفرج بالقاهرة، والكثير والكثير من المشروعات، لتؤهله تلك الخبرات على حجز مقعد في الحكومة الحالية كمحافظا للقليوبية.

المهندس أيمن عطية محافظ القليوبية، بعد مرور أقل من نصف عام على توليه مهام عمله كمحافظا لمحافظة القليوبية فتح قلبه للحديث عن تلك المدة، وعن أبرز الأعمال والإنجازات التي تم إنجازها، إضافة إلى المجهودات المقبلة التي تستهدف تقديم خدمات لائقة للمواطنين، وذلك خلال حديثه مع "اليوم السابع"، وكذلك استعراض موقف مشروعات المبادرة الرئاسية حياة كريمة، وأيضا سر وضع الملف الصحي على رأس أولوياته، وأيضا نصيب المحافظة من برنامج عمل الحكومة، وخطة المحافظة للظهور على الخريطة السياحية.

وإلى نص الحوار...

·      في البداية ما هو موقف المبادرة الرئاسية حياة كريمة في المرحلة الأولى.. وعدد المشروعات التي تم حصرها ضمن المرحلة الثانية في المراكز الـ3؟
 

تم دفع معدلات تنفيذ مشروع الرئيس لتطوير القرية المصرية مبادرة "حياة كريمة"، حيث تم توفير كافة أوجه الدعم والمساندة لجميع الجهات المعنية، واتخاذ خطوات جادة وسريعة للانتهاء من مشروعات المرحلة الأولى للمبادرة فى أسرع وقت ممكن، حيث بلغت نسبة تنفيذ المشروعات 94% بالمرحلة الأولى، كما تم الانتهاء من المراحل التجهيزية للمرحلة الثانية بمدن طوخ وقليوب والخانكة وطرح المشروعات المخطط تنفيذها، حث استهدفت المبادرة في مرحلتها الأولى 9 وحدات محلية، و36 قرية، و148 عزبة وتابع، بإجمالى 795 مشروعا، بتكلفة حوالى 7.1 مليار جنيه، وتستهدف المرحلة الثانية مدن قليوب وطوخ والخانكة.

كما يتم عقد لقاء دوري بالإضافة إلى تقرير أسبوعي حول سير العمل لمناقشة النسب والعمل على وضع الحلول لبعض المعوقات التى قد تعترض سير العمل، بهدف تذليلها وضمان استمرارية تقدم الأعمال بوتيرة سريعة وفعالة، بالإضافة إلى استعراض سير العمل فى مشروعات مبادرة "حياة كريمة" بمركز شبين القناطر ومتابعة نسب التنفيذ فى كل مشروع، والوقوف على أى عقبات أو تحديات تواجه العمل، وذلك بهدف الإسراع بتنفيذ هذه المشروعات وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين فى القرى المستهدفة.

أما بالنسبة للمرحلة الثانية من المبادرة فهي تستهدف تحسين مستوى معيشة المواطنين فى 3 مراكز رئيسية "الخانكة، وطوخ، وقليوب"، وهذا التوسع يأتى فى إطار توجيهات القيادة السياسية والذى يسعى إلى إحداث نقلة حضارية فى كافة المجالات وتشمل هذه المرحلة مشروعات تنموية شاملة فى مختلف القطاعات، تشمل الوصول إلى الخدمات الأساسية.

ويتم توفير شبكات مياه الشرب والصرف الصحى والكهرباء والغاز الطبيعى، مع ربط القرى بشبكات الاتصالات وتحسين البنية التحتية والتى تشمل إصلاح الطرق وتمهيدها، وإنشاء أرصفة، وتوفير إضاءة جيدة، وبناء وتطوير المدارس والمستشفيات والوحدات الصحية.

·      ماذا قدمت المبادرة الرئاسية "بداية" لأبناء المحافظة؟
 

المبادرة الرئاسية "بداية جديدة لبناء الإنسان المصري"، حرصت على الارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للمواطن المصري على أرض محافظة القليوبية، حيث اقتربت المبادرة من تقديم حوالي 6 ملايين خدمة ما بين صحية وشبابية ودينية وتوعوية، وذلك بالتنسيق بين كافة جهات ومؤسسات الدولة على أرض المحافظة على سبيل المثال مديريات "الصحة والتضامن والأوقاف والأزهر الشريف والكنيسة والتربية والتعليم والشباب والرياضة"، وكذلك جامعة بنها وفرع المجلس القومي للمرأة وغيرها من المؤسسات.

·      دور المحافظة في تنفيذ برنامج عمل الحكومة الجديدة على أرضها بكافة المحاور؟
 

منذ تولي مهام العمل كمحافظا للقليوبية، كان هناك تعليمات وتوصيات من القيادة السياسية ومجلس الوزراء بضرورة وسرعة العمل على حل مشاكل المواطن والاستماع إلى شكواه بكل جدية، وهو ما استهدفته الجمهورية الجديدة، إضافة إلى العمل تحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطن في كل القطاعات، حتي يلمس خدمة حقيقية على أرض الواقع.

كما تم تكليف رؤساء المدن الجدد في المراكز والمدن والأحياء، بإعداد مخطط تنموي لمواجهة كل المشكلات، ودفع المشروعات وتعظيم الموارد في كل مركز ومدينة وحي خلال 6 أشهر من خلال برنامج زمني للمتابعة بصفة يومية وأسبوعية لإنهاء المشكلات ودفع الأعمال ومواجهة السلبيات والإشغالات وتعظيم الإيجابيات في كل المجالات، كما أن هدف المرحلة المقبلة تفعيل "المواطن أولا" لبحث شكاوى المواطنين كأولوية، واحتضان واحتواء الأهالي، وفتح لغة الحوار وحل المشكلات على أرض الواقع.

·      أبرز المشروعات الكبرى التي سيتم افتتاحها قريبا؟
 

هناك العديد من المشروعات على أرض المحافظة تم دفع العمل بها مؤخرا لتدخل الخدمة في أقرب وقت ممكن ومن بين تلك المشروعات التي ستحدث نقلة كبيرة في مستوي الخدمات المقدمة للمواطن مستشفى طوخ المركزي، ومستشفى شبين القناطر المركزي الجديد، وكذلم محطة مياه المنشأة الكبري بكفر شكر وعدد أخر من المشروعات الخدمة والبنية التحتية، إضافة إلي مشروعات المبادرة الرئاسية "حياة كريمة" بقرى شبين القناطر.

·      خطة المحافظة للظهور على خريطة السياحة الداخلية؟
 

المحافظة تسعي للظهور ورقوة على خريطة السياحة الداخلية وأيضا العالمية من خلال طرح الأفكار التي يمكن تنفيذها على أرض القناطر الخيرية، لتحقيق أكبر استفادة ممكنة منها ووضع القناطر الخيرية على خريطة السياحة الداخلية والعالمية، وتم عرض مشروع تطوير القناطر الخيرية حيث شمل ترميم النظام الهيدروليكي لعمل القناطر والحدائق المفتوحة المحيطة بها والكباري والممرات التراثية بالقناطر، وإضافة عناصر فرش الفراغات العامة وإضافة مناطق خدمية ومسارات للدراجات والخيل ومرسى للمراكب النيلية، وكذلك أعمال التطوير الجانب الآخر من كورنيش بنها وعمل مرسى نهري يشمل الأتوبيس النهري ومراكب نيلية ويخوت، لتكون منطقة القناطر الخيرية والحدائق المحيطة بها مدرجة على خريطة السياحة النيلية والسياحة البيئية الريفية مما يضع محافظة القليوبية على قائمة المدن المستدامة والعمارة البيئية الخضراء.

وتحويلها إلى منتجع سياحي بيئى نيلي، من خلال عمل أكواخ خشبية بطول الجزء المطل على النيل من منطقة جزيرة الشعير وعمل مرسى خاص باليخوت، حيث يحظى السائح بنزهة في أحضان الطبيعة بعيدا عن ضوضاء المدينة على غرار المنتجعات البيئية الريفية، وأيضا تطوير محلج القطن وتحويله إلى نشاط سياحي ويتم عرض ماكينة الحلج التراثية به، والتي تم إنشائها عام 1902 لتصبح القناطر علي خريطة السياحة المصرية، وتحويلها إلى متحف ثقافي.

وتم عقد اجتماع مع إحدى الشركات السياحية الكبرى لبحث فرص الاستثمار في مدينة القناطر الخيرية، وذلك في خطوة نحو تنشيط الحركة السياحية والاستثمارية في محافظة القليوبية، حيث تم مناقشة تطوير منطقة الشاليهات، حيث تم طرح فكرة إنشاء نادي سياحي رياضي ومرسى نهري، مما سيجعل المنطقة وجهة مفضلة لعشاق الرياضات المائية والأنشطة الترفيهية، كما تم مناقشة استغلال أرض الكامب من خلال إنشاء أماكن ترفيهية وسياحية أو نادي نهري، بالتعاون مع الجهات المعنية مثل وزارتي الري والزراعة، وإنشاء ممشى سياحي على غرار ممشى أهل مصر بكورنيش القناطر الخيرية.

·      الأكشاك سرطان في شوارع المحافظة ونعمل على استئصالها.. هذا كان تصريح سابق..  فما خطة المحافظة لمواجهة هذا الأمر.. والبدائل؟
 

بالفعل الأكشاك سرطان منتشر في شوارع المحافظة، ونسعي لمواجهة هذا الأمر من خلال تقنين القائم والتأكيد على الالتزام بالمسحات المخصصة في التراخيص، كما أن هناك البعض منها غير مستغل لمن تم منحهم التراخيص ويقومون باستئجاره من الباطن، وهو ما يتسبب في عرقلة الحركة المرورية وتعطيل حركة المشاة، ولأن "الرصيف من حق المواطن" نسعي لتطبيق ذلك من خلال رفع الأكشاك المخالفة، كما أن البدائل لهذا الامر كثيرة ومنها عربات الطعام المتنقلة التي بدأت بالفعل في العديد من المناطق، وبدأ الشباب في توفير فرص عمل كثيرة من خلالها.

·      إعادة إحياء لقاء المواطنين.. آلية متابعة تنفيذ التوجيهات التي تتم خلال لقاء المواطنين؟
 

من حق المواطن أن يلتقى بالمسؤول ويعرض شكواه بكل سهولة، وهو ما نعمل عليه حاليا من خلال عقد لقاء المواطنين بشكل دوري، إضافة إلى العمل على التهسل على المواطنين من خلال عقد اللقاء بشكل دوري بمدن المحافظة لتسهيل نقطة الوصول للمواطن، فمثلا يتم عقده بديوان عام المحافظة لمدن "كفر شكر وبنها وطوخ وقها"، وفي مدينة شبرا الخيمة لمدن "شبرا الخيمة وقليوب والقناطر الخيرية"، وفي مدينة الخانكة لمدن "الخانكة وشبين القناطر والخصوص والعبور".

أما عن آلية المتابعة فتم تخصيص فريق للمتابعة والعرض الدوري بشأن حل مشاكل المواطنين التي تم فحصها خلال اللقاء، والعمل على حلها فورا.

·      حلول المحافظة لمواجهة أزمة القمامة؟
 

ملف النظافة والإشغالات من أخطر الملفات التي يجب التعامل معها بكل حرص ودقة، كما أن معيار العمل بملف النظافة هو إحساس المواطن بالشارع بالإنجاز، ومنظومة النظافة الشغل الشاغل للجميع وكابوس مؤلم.. لكن نسعي بشتى السبل والتفكير خارج الصندوق لمواجهتها من خلال إنشاء المحطات الوسيطة بمدن المحافظة، إضافة إلى التعاقد مع شركات النظافة المختصة للمساهمة بشكل كبير في القضاء عليها، إضافة إلى دعم أجهزة المدن بالمعدات التي تساهم في رفع الكميات الكبيرة والمتولد اليومي الذي يصل حوالي 5000 طن يومي، وكذلك التعاون مع مؤسسات المجتمع المدني للجمع المنزلي للقمامة ومنع ظهور التراكمات على الطرق وداخل الدمن والقرى.

·      كيف استقبلت قرار اختيارك لمنصب محافظ القليوبية على الرغم من عدم عملك بالمحليات من قبل بالإدارة المحلية؟
 

محافظة القليوبية من المحافظات الكبري.. وقرار تكليفي وسام كبير أعتز به على ثقة القيادة السياسية، ونسعي جميعا من خلال فريق العمل المتكامل على تقديم الأفضل لأبناء هذا الإقليم الكبير.

·      ابتكار إدارة الاستثمار.. ما هي خطة المحافظة لتفعيلها والمستهدف منها؟
 

الدولة أولت اهتماما كبيرا بملف الاستثمار، حيث تم تشكيل فريق عمل للتنمية الاقتصادية والاستثمارية، برئاسة الدكتور محمد فوزي معاون المحافظ للاستثمار والمشروعات، لتشجيع المستثمرين من أجل دفع عجلة التنمية الاقتصادية بالمحافظة، وخلق فرص عمل للشباب، حيث يقوم الفريق بالتنقيب عن الفرص الاستثمارية بالمحافظة، لتحقيق أقصى استفادة منها، وتعظيم الاستفادة من الموارد المتاحة والفرص الاستثمارية، والتي تشمل أراضٍ فضاء، ومباني غير مستغلة، ومنشآت مستغلة بشكل غير مجدي اقتصاديا.

كما أن الفريق سيعمل على رصد معوقات الاستثمار على أرض المحافظة، واقتراح آليات حلها ورفعها فورًا بتقرير دوري للتعامل معها، ومراعاة السرعة الواجبة فيما يتعلق بالمخاطبات الخاصة بالاستثمار والرد الفوري عليها لسرعة التعاطي مع تلك الموضوعات مع الوزارات والجهات المختصة.

·      آلية تنظيم دولاب العمل داخل المحافظة ومجالس المدن والمراكز؟
 

تم تنظيم دولاب العمل بالمحافظة والتأكيد على العمل من خلال فريق متكامل، ولا يتم العمل من خلال الجزر المنعزلة، وتحقيق التعاون والتكاتف من أجل إنجاز كافة المهام بكل القطاعات.

المهندس أيمن عطية محافظ القليوبية ومحرر اليوم السابع

خلال حوار محافظ القليوبية

جانب من الحوار

المهندس أيمن عطية محافظ القليوبية خلال حديثه لليوم السابع

جانب من اللقاء_1

أثناء لقاء محافظ القليوبية ومحرر اليوم السابع

أثناء الحوار لليوم السابع